Las Cuatro Reglas Básicas de “Lean”
1. Todo el trabajo debe estandarizarse a un grado alto en términos de volumen, flujos y tiempos.
2. Todas las relaciones cliente - vendedor (externo e interno) tienen que ser directas y debe haber un procedimiento claro de aceptación o no.
3. El proceso para cada producto y servicio tiene que ser simple y directo.
4. Todas las mejoras tienen que ser llevadas a cabo de acuerdo con la metodología estandarizada y bajo la vigilancia del “maestro” (Sensei) hasta el nivel mas bajo de la organización.
La Filosofía y Estrategia Esbelta en Seglo.
A través de la aplicación a nivel global del programa de Excelencia Logística, así como su aplicación como una parte esencial de la filosofía y estrategia corporativa, la competitividad y productividad se aumentan en el primer paso, y en el largo plazo también el valor de la compañía.
El incremento en la productividad, la reducción de errores así como la reducción de los tiempos de reacción y la transparencia de todas las funciones organizacionales y procesos lograda por esta filosofía, son factores importantes en la competencia por clientes y participación en el mercado. Nosotros vemos en estos factores las ventajas competitivas más importantes para el futuro con nuestros clientes y nuestra organización.
Los cuatro principios básicos de Pensamiento Esbelto pusieron el enfoque en los clientes y sus necesidades individuales, así como en una óptima y continuamente mejorada organización logística.